Framgångsrika entreprenörer och deras miserabla liv?

Hej kära entreprenör.

Har du någonsin tänkt på hur många framgångsrika entreprenörer som har problem med sina relationer till nära och kära? Kanske är du själv entreprenör och kan relatera till påståendet? I tell you what, jag kan… Genom åren har jag träffat mängder med häftiga entreprenörer som föreläst om varför de startade sitt eller sina företag. Storyn är alltid ungefär densamma. Entreprenören hade antingen en mindre livskris av existentiell karaktär eller så stötte hen på ett problem som denne ville lösa för sig själv och insåg sedan att fler har nytta av lösningen. Ibland kom det fram under föreläsningen när någon ställde frågan “hur fick du livet att gå ihop?”, ibland i snacket efteråt, ibland via en självbiografi. Mönstret var för mig så tydligt; dessa “lyckade” entreprenörer vittnade ofta om hjärtskärande historier om separationer från fruar och äkta män, bortglömda och försummade barn. Detta gjorde mig alltid så ledsen. De hade lyckats. Enorm framgång I business, men familjen lämnad i ruiner. Var det värt det? Vad hände egentligen på vägen till framgången? Entreprenörskap i många fall är en livsstil. Det är inte lätt att vara entreprenör och driva sitt eget företag. Många entreprenörer jobbar mycket mer än sina vänner med 9-5-jobb, samtidigt som de ofta tjänar mindre. Men samtidigt är det många entreprenörer som inte drivs av just pengar. Många drivs av självförverkligandet. Då är det lätt att förstå att business blir livet. Det blir som sitt skötebarn. Ett barn som de facto betalar för maten på bordet. Detta fick mig att börja tänka en hel del kring livet, entreprenörskap, prioriteringar och relationer. Är det möjligt att ha ett långvarigt förhållande om man ska bli en framgångsrik entreprenör? Svaret borde självfallet vara “Ja”. Men hur kommer det sig att det är så ovanligt bland framgångsrika entreprenörer? Är det prioriteringarna? Prioriterar framgångsrika entreprenörer sin business framför allt annat? Och gör de det för att verksamheten i mångt och mycket blir som ett barn? Låt oss byta perspektiv för en sekund. Är det möjligt att ha en långvarig och framgångsrik business om du är i en relation och prioriterar familjen? Svaret borde återigen bli “Ja”. Det måste vara möjligt att äta kakan och ha kakan. Men det är skillnad på att ha entreprenörskap som livsstil och att vara livsstilsentreprenör. Vet du skillnaden? Det handlar i princip om i vilken mån du som entreprenör väljer att designa din business efter livet du vill leva. I vilken mån du tar hänsyn till livsfaktorn i din affärsmodell. En entreprenör som har entreprenörskap som livsstil jobbar 24/7. Business yes, but maybe not so much pleasure. En livsstilsentreprenör börjar i andra änden. Istället för att börja med att rita upp en business model canvas på vitatavlan så skriver hen “livet” i mitten av tavlan och gör en cirkel runt ordet. Sedan utvecklar hen en mindmap över sitt drömliv med allt som bör ingå och prioriteras. Kanske vill hen leva på resande fot från kontinent till kontinent, kanske vill hen kunna sitta hemma och spela World of Warcraft 12 timmar om dagen, kanske vill hen kunna spendera 12 av 16 vakna timmar med familj och barn, kanske räcker det med att hen har två timmar över till golf då och då. Det mest fantastiska är att oavsett hur du vill leva ditt liv och vad du vill göra med livet så finns det en affärsmodell som passar. Problemet är bara att du måste designa affärsmodellen själv. Detta är ingen klassisk affärsmodell. Det kan tänkas att du, när du gjort din affärsmodell baserat på din mindmap, måste ha entreprenörskap som livsstil en period innan du på riktigt kan leva som livsstilsentreprenör. Men när det jobbet är gjort har du en verksamhet som är helt skräddarsydd att underhålla/supporta ditt liv och livsstil, med allt vad du har bestämt att det innebär. Du behöver inte anpassa spillrorna av ditt liv efter en tidskrävande verksamhet som omöjliggör en hållbar och långvarig relation med en bättre hälft och eventuella kids. Hållbart företagande i all ära. Men vad är det värt om livet självt inte är hållbart? Nästa gång du ritar upp din affärsmodell, glöm inte bort att stoppa in den där mjuka härliga faktorn som kallas livet, om du inte redan gjort det. Pura vida! [Life is wonderful! Enjoy it!]

Några av Patriks företag som livsstilsentreprenör: www.DumpTees.com www.AktivSvenska.com